Александр Малышев. Золотой директор компании «Dr. Nona», член спикерского Совета Украины

Александр Малышев
Золотой директор компании «Dr. Nona»,
член спикерского Совета Украины

У меня все началось банально: с колымских сопок, с колымских дорог. Хотелось зарабатывать деньги. Я уже тогда понимал: чтобы чего-то в жизни добиться, нужно сильно биться. Не только идти, а пробиваться через тернии к звездам. Я всегда упорно продвигался, зарабатывал деньги, даже открыл какой-то ларек. Было тяжело. Асфальта на колымских дорогах нет, у меня были автобус и КамАЗ, которые я брал в аренду. Ели на улице то, чем торговали. Справлялся собственными силами, но было очень тяжело.
Более того, когда я уже пришел в компанию «Dr. Nona», долгое время избавлялся от приобретенных профессиональных привычек. Первое время не мог обходиться без мата. Это звучало несерьезно: «Наша компания, на... И мы, б...». Но помог мой спонсор, который упорно исправлял.
Помню первую продукцию, которую мне дал Игорь, -пробники. Они у меня долго стояли нетронутыми. Деньги заканчивались, вещички изнашивались, шляпа пылью забилась. И вот как-то зашел я домой, посмотрел на пробники и так разозлился, что выкинул их в мусорное ведро. Всю ночь думал: «Ну почему все так? Ведь было же хорошо...» Утром я
эти пробники достал из ведра, отряхнул и впервые их раскрыл. И начал думать: что же с этим делать? Решил поехать, посмотреть, что там у Игоря. Приехал, и был поражен: раньше он сигареты стрелял, а теперь у него холодильник забит, больше того, он спокойно дарит мне пачку сигарет. Сам в новом костюме. Зовет меня на презентацию в школе. И заказывает машину. Ничего себе! Еще и своя машина! Меня в принципе тогда устроили уже две вещи: то, что у него полный холодильник и новый костюм. Когда Ирина достала из духовки целый противень окорочков это было что-то!
Я заключил контракт, попросил продукцию сразу. Но мне не дали, что меня очень обидело. Сегодня я даже благодарен Игорю за это. Хотя Ирочка была ко мне добрее - она дала мне коробочку «Гонсина» и сказала:
Вот будешь  ходить показывать». Я ехал в автобусе и думал, что с этой коробочкой  делать? Достать и ни с того ни с сего кому-то показывать? И  говорить, что это с Мертвого моря?
Игорь сказал, что для приобретения продукции надо от тысячи до шести тысяч.  И я в новом городе, не зная никого, начал занимать сразу 10 тысяч. На сорок шестом человеке мне повезло - он мне дал тысячу. Это было 7-8 сентября. А 6 октября, когда приехала доктор Нонна, я уже закрылся директором, тысячу отдал. У меня было на 800 долларов продукции, уже появились свободные деньги, и жизнь передо мной развернулась. И тут произошло непостижимое: меня ограбили. И самое горькое было даже не то, что унесли всю продукцию, а то, что забрали фотоаппарат с результатами, а у меня уже было много клиентов. Я на 4200 в первый месяц продал продукции!
Я помню свою самую первую продажу: девушка сказала, что купит продукцию, заключит контракт. Вечером я приехал к ней за деньгами, Видимо, я был очень убедителен, потому что она все-таки купила продукцию и подписала соглашение! Я вышел и начал кричать: «Продается! Продается!»
К спонсору я ездил постоянно, потому что хотелось ему рассказать, что  начали появляться люди, что начала строиться организация. Причин было много. Главное, что я понял: у меня самый лучший спонсор, и мы добьемся отличных результатов.
И есть второй девиз, который я вывел в своей жизни. Мама всегда мне говорила: «Сынок, хватит уже мотаться, вот работал бы водителем автобуса, все-таки это спокойно». И тогда я понял: они говорят, а жить-то  нам! Это моя жизнь, мой коллектив, где мне интересно, хорошо. Я знал, что туда не вернусь, мне надоело ходить в грязной одежде, с монтировкой. Я понял, что к этому уже никогда не возвращусь. После приезда из  Израиля решил, что еду брать Киев. По дороге упали три звезды, и я подумал: значит, все получится. И все пошло. Опыт уже был, работать  я умел: уходил на работу в 5 утра, возвращался в 11 вечера. Были массы  и массы клиентов. Были каждый час презентации. Иногда на них не оказывалось никого, иногда было сразу несколько человек. У меня был четкий график: каждая презентация длилась 40 минут, если я видел реального клиента, мог уделить еще 20 минут. Но это постоянная работа: продажа, отслеживание. Сложилась в Киеве первая команда. Мы видели, что действительно сможем. Начали появляться деньги, чеки. Постоянно приезжал Игорь. И я знал, что ему приятно приезжать, потому что по 10 тысяч объема - это неплохо. Самый большой объем групповой был 13,5 тысячи.
Наш бизнес - это велосипед, который заново изобретать не надо. Была первая «БМВ», и мы с ребятами уже собирали огромные залы - люди стояли в проходах. Иногда я придумывал, что к нам приехал человек из Израиля. И это действовало. Мне нравилось работать, потому что это возбуждало. Мой следующий девиз: «Зажгись идеей сам и зажги клиента!» И тогда все будет отлично.
Наш коллектив чисто мужской. Это наша настоящая большая мужская победа. Помню, в Израиле Игорь сказал: «Вот мы сейчас здесь с тобой вдвоем, а скоро нас будет много». И я поверил. И действительно начали появляться настоящие мужские команды. Здесь есть за что работать, есть куда идти, есть с кем общаться и обмениваться результатами.
И я думаю, что каждый сейчас для себя должен определить: кто он, где он и что он от этой жизни хочет. Именно это жизнь ему и даст. Не надо смотреть на окружающих и оглядываться назад. Тогда получится все.

Некоторые будут поднимать вас на смех. Не обращайте внимания.
Ведь эти люди не собираются оплачивать ваши расходы.
Поэтому не позволяйте им отговаривать вас от
возможности оплачивать свои расходы самим.
Ведь вы никому не разрешаете сорить в своей квартире.
Так не разрешайте мусорить в своей й душе! Люди,
смеющиеся над вами, это те, у кого подсознание говорит:
«Я не верю, что могу сделать это!»
Разочарование будет иметь место, но только если вы
расслабитесь!
Впитывайте лишь то, что вдохновит вас на большие
достижения.
Составляйте план действий для преодоления
препятствий и достижения мечты. Только вы сами
решаете, остаться в зоне комфорта или достичь чего-то
в своей жизни.